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装修装饰工程中施工管理的3个关键点

  装修装饰工程中施工管理的3个关键点

  一、强化改善节点设计

  1. 装饰工程施工过程中,在义务工程师的组织上司下,安置专门技艺职员,对各部位节点进行强化设计,改善图纸中不能够详细或未研究周到的地方。

  2. 强化设计的计划、图纸应持续业主和设计职员的思绪,并始末业主和设计审核赞同。

  3. 强化设计将作为技艺平安交底的重要内容,下发到每个施工职员手中,从而保证交底的针对性和可操纵性。

  二、组织专门施工队列

  1. 装饰施工所有选用义务工程师上司下的专门班组的工作组织模式。

  2. 开工前,对各专门班组进行详细的技艺交底、平安交底和必要的操纵培训。

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  3. 施工过程中,维持职员安稳,并针对工程本质内容和要求,融合现场状况定期与不定期地对施工员进行业务和思想培育。

  4. 在工程完工后,要组织总结,始末工程践诺,都能有相应的升高。

  三、着重综合放线先导

  1. 任何分项工程,越发是触及到多个专门交错配合的工程,一定先行放线,由各专门工种按线施工,防止位置、部署的争执。

  2. 在放线过程中,装饰专门要有统筹组织观念,要协和其余各个专门,以抵达运用性能、体现设计思绪、确保装饰功效为指导思想进行综合放线。

  3. 放线既是安置各项工程的第一步,更是发现问题的重要方式,在放线过程中发现的问题,肯定要当场处理,不留后患。

  以上就是装修装饰工程中施工管理的3个关键点,感谢阅读本篇文章。

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